Jasna Rilović- Naslovnica
- Članci
Članci
Tekstovi o situacijama koje se u organizacijama ponavljaju: motivacija, delegiranje, mikromenadžment, talenti i praćenje učinkovitosti. Svaki uzima jednu takvu situaciju i razlaže je do onoga što se s njom može napraviti.
Svi članci
-
Minuli radi i zašto ga treba ukinuti?
Prešla sam pedesetu i danas više nego ikada zagovaram da se ukine dodatak za minuli rad. Zašto?
-
Odjednom nam treba HR
Ne znam da li sam to samo ja primjetila, ali u zadnje vrijeme vidim jako velik broj oglasa za pozicije unutar ljudskih resursa.
-
Odluka života
Sin moga prijatelja završava prediplomski studij i nalazi se u velikoj dilemi: da li početi raditi u jednoj dobroj korporaciji ili započeti sa start-upom baziranoj na…
-
Zašto imamo tako malo menadžera / lidera?
Ne želim sada raditi razliku između menadžera i lidera, jer to je tema koju su mnogi već dovoljno puta objasnili.
-
Pogriješila sam - ma nema veze!
Evo me u Mumbaiu – poslovnom središtu Indije. Ljudi su divni, otvoreni i uvijek spremni pomoći. Osim u jednoj situaciji – kada netko napravi pogrešku. Da, i mene je to…
-
Kako preživjeti promociju na radnom mjestu?
Prije nekih 17 godina radila sam u računovodstvu jedne firme. Čudno, znam, ali vremena su bila takva da su i socijalni pedagozi bili sretni kada bi našli neki posao…
-
Što treba mojoj kompaniji?
Nedavno sam čula za priču o jednoj našoj kompaniji u koju je došao novi direktor, pun entuzijazma i želje da napravi nešto veliko i poboljša uvjete rada. Prvo što su se…
-
Kada uvesti praćenje radne učinkovitosti?
Znate li koji je najčešći razlog zbog kojeg se klijenti obraćaju konzultantu za ljudske resurse? Iz mojeg iskustva – to je praćenje radne učinkovitosti (“Performance…
-
Da li talentu reći da je talent?
Menadžeri i odjel ljudskih resursa, napravili su svoj posao i otkrili talente unutar kompanije. Provukli smo ih kroz razne modele procjene, ponekad poslali u assessment…
-
Kako preživjeti mikromenadžment? - 2.dio
U prošlom blogu , više sam se posvetila objašnjavanju tj. osvještavanju mikromenadžmenta, dok ovaj put želim dati možda neke korisne savjete o tome – kako živjeti s…
-
Kako preživjeti mirkomenadžment?
Nitko ne voli biti u raljama mikromenadžmenta , ali se, na žalost, često se u svom radu susrećemo s takvim osobama.
-
Moć izlaznog intervjua
Često se u menadžerskim krugovima spominje izlazni intervju (“exit interview”) kao jedan od moćnih alata u upravljanju ljudskim resursima, ali pitanje je – koliko se…
-
Što vas motivira?
Često pričamo i pišemo o motiviranju zaposlenika, spominjemo Maslowljevu i sve ostale teorije potreba, teoretiziramo o tome kako ćemo što bolje motivirati naše ljude…
-
Što ako vam odrežu granu?
Razgovarajući s ljudima oko sebe, shvatila sam da je do sada najviše na njih djelovala moja priča o Zlatnom kavezu.
-
A da ipak probate delegirati?
Delegiranje je umijeće, nešto što ima svoja pravila i zakonitosti i nešto što se dugo uči. Iako ne postoji čarobna formula za delegiranje, dobro je slijediti ove faze u…
-
Zašto biste uopće delegirali posao?
Kada bismo imali dovoljno sposobnosti, snage i vremena dovršiti svaki posao, delegiranje bi bilo suvišno.
-
8 načina kako da demotivirate svoje zaposlenike
Već smo milijun puta čuli ili čitali savjete kako motivirati zaposlenike, kako ih zadržati u svojoj kompaniji...
-
Zašto me ne zovu na razgovor??
Baš sam danas frustrirana… cijelo jutro čitam životopise osoba koje očajno žele posao…. I ne mogu vjerovati što ljudi šalju nadajući se da će dobiti posao.