Jasna RilovićCILJ: Radionica o vođenju (polu)godišnjeg razgovora priprema polaznike za učinkovito vođenje tih važnih sastanaka u svrhu povećanja motivacije, poticanje razvoja i uspjeha na radnom mjestu.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
- Sve zaposlene
Radionica sadrži:
- Pripremu za razgovor ( polaznici se upućuju kako se pripremiti za razgovor, uključujući pregled dosadašnjih rezultata, povratnih informacija i postavljanje ciljeva za sastanak.)
- Proučavanje ciljeva i očekivanja ( kako zajedno proučiti ciljeve i očekivanja u karijeri i na poslu.)
- Davanje povratnih informacija (smjernice o davanju konstruktivnih povratnih informacija o performansama zaposlenika u dosadašnjem razdoblju.)
- Postavljanje ciljeva i planiranje razvoja ( kako zajedno, zaposlenik i voditelj mogu postaviti ciljeve za naredno razdoblje i planirati konkretne korake za razvoj.)
- Rješavanje pitanja i zabrinutosti ( kako se nositi s pitanjima i zabrinutostima zaposlenika te kako pružiti odgovore i podršku.)
- Komunikacija i asertivnost ( kako uspostaviti otvorenu i asertivnu komunikaciju kako bi se izbjegli nesporazumi i konflikti.)
- Praćenje i evaluacija razgovora ( kako pratiti napredak i rezultate postignute nakon razgovora i kako ih evaluirati.)
- Rješavanje izazova i konflikata (kako se nositi s izazovima i konfliktima koji se mogu pojaviti tijekom razgovora i kako ih konstruktivno rješavati.)¸
- Zajedničko pripremanje individualnih razvojnih planova zaposlenika u svrhu daljnjeg razvoja
- Kako postaviti ciljeve i razviti planove za postizanje tih ciljeva, što može pomoći u osjećaju kontrole.
- Važnost pozitivnog razmišljanja i optimizma kako bi se lakše suočili s izazovima.
Metodologija: predavanje, praktične vježbe, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja
- Trajanje
- 1 dan (6 sati)
- Maksimalan broj polaznika
- 16