Jasna RilovićCILJ: Polaznici će ostvariti uvid kako ostvariti produktivnost, zadovoljstvo i uspjeh u virtualnom radnom okruženju, te prilagoditi način vođenja ljudi u hibridnom obliku rada.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
Polaznici će dobiti UVID u:
- Poznate izazove remote rada kao što su komunikacijski problemi, osjećaj izolacije i upravljanje vremenom.
- Komunikacija u remote timovima (Naučiti će kako uspostaviti efikasnu komunikaciju u virtualnom okruženju, uključujući upotrebu alata za virtualne sastanke, e-maila i ostalih komunikacijskih platformi.)
- Smjernice o tome kako postaviti jasna očekivanja u vezi s radnim zadacima, ciljevima i rokovima za remote timove.
- Vođenje produktivnih sastanaka na daljinu ( Kako planirati i voditi učinkovite virtualne sastanke, uključujući strukturu, sudionike i vođenje rasprava.)
- Upravljanje timskim performansama (Kako pratiti i ocjenjivati performanse remote timova te kako pružiti konstruktivne povratne informacije.)
- Upravljanje konfliktima i stresom (Kako prepoznati i rješavati konflikte i stres u remote timovima te kako stvoriti potporu i timsku dinamiku.)
- Razvoj timskog identiteta i kulture ( Kako ih izgraditi unatoč fizičkoj udaljenosti, uključujući stvaranje zajedničkih vrijednosti i običaja.)
- Ravnoteža između poslovnog i privatnog života (Kako se nositi s izazovima ravnoteže između poslovnog i privatnog života u okviru remote rada.)
- Upravljanje projektima na daljinu ( kako planirati i upravljati projektima u okruženju remote timova, uključujući alate za upravljanje projektima.)
Metodologija: predavanje, praktične vježbe, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja
- Trajanje
- 1 dan (6 sati)
- Maksimalan broj polaznika
- 16