Situacijsko vođenje

CILJ: Naučiti polaznike da razumiju i primjene različite pristupe vođenju ovisno o situaciji i potrebama svojih timova i zaposlenika. Tijekom radionice, polaznici stječu razumijevanje i vještine potrebne za prilagodbu pristupa vođenju prema specifičnim situacijama i potrebama njihovih timova.

Radionica je namijenjena ZA:

• Direktore i voditelje
• Talente i nasljednike

Polaznici dobivaju UVID u:

• Modele situacijskog vođenja ( Hersey-Blanchardov model, Fiedlerov model i Path-Goal teorija.)
• Prilagodbe vođenja ( Kako prepoznati različite situacije u radnom okruženju i kako prilagoditi svoj pristup vođenju prema tim situacijama?)
• Stilovi vođenja ( direktivan, coaching, participativan i delegirajući, te kako ih primijeniti u različitim situacijama.)
• Smjernice o tome kako jasno komunicirati ciljeve i očekivanja zaposlenika te kako postaviti realna očekivanja.
• Motivacija i podrška ( Kako motivirati zaposlenike u različitim situacijama i kako im pružiti potrebnu podršku?)
• Upotreba feedbacka ( Važnost davanja i primanja povratnih informacija,te kako ih koristiti za poboljšanje performansi i razvoj zaposlenika.)
• Rješavanje konflikata ( Kako prepoznati konflikte u timu i kako primijeniti situacijsko vođenje za njihovo rješavanje?)

Trajanje

1 dan (6 sati)