Jasna RilovićCILJ: Osposobiti polaznike da razvijaju vještine coachinga kako bi bolje podržavali i razvijali svoje zaposlenike. Kroz strukturu radionice polaznici će razumjeti ključne aspekte coachinga i kako postati učinkovit coach za svoje zaposlenike, što će rezultirati poboljšanim razvojem i performansama tima.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
- Ključne zaposlenike
Radionica počinje uvodom u coaching, objašnjavajući što coaching znači, kako se razlikuje od tradicionalnog menadžmenta i zašto je važan za razvoj zaposlenika.
Polaznici dobivaju UVID u:
- Razumijevanje uloge coacha (Ključne uloge i odgovornosti coacha, uključujući postavljanje ciljeva, pružanje povratnih informacija i podršku razvoju.)
- Vještine komunikacije u coachingu ( vještine aktivnog slušanja, postavljanja pitanja i efikasne komunikacije za uspješno vođenje razgovora sa zaposlenicima.)
- Postavljanje ciljeva i planiranje (Kako pomoći zaposlenicima postaviti jasne i relevantne ciljeve i kako razvijati planove za njihovo postizanje.)
- Razvoj povratnih informacija (Pružanje konstruktivne povratne informacije koja potiče rast i razvoj zaposlenika.)
- Razvijanje vještina postavljanja pitanja (Vrste pitanja koje se koriste u coachingu kako bi se potaknula introspekcija i promišljanje zaposlenika.)
- Upravljanje otporom i izazovima koji se mogu pojaviti tijekom coachinga te kako ih uspješno prevladati.
Metodologija: predavanje, praktične vježbe, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja
- Trajanje
- 1 dan (6 sati)
- Maksimalan broj polaznika
- 16