Jasna RilovićCILJ: Radionica o određivanju prioriteta i delegiranju pomaže sudionicima razviti važne vještine učinkovitog upravljanja vremenom i resursima. Pruža im alate i tehnike za učinkovito upravljanje svojim zadacima i vremenom, te ih osposobljava za bolje donošenje odluka i suradnju s drugima.
Radionica je namijenjena ZA:
- Direktore i voditelje
- Talente i nasljednike
- Sve zaposlenike
Polaznici dobivaju uvid u:
- Definiciju prioriteta (razumijevanje što su prioriteti, razlikovanje između važnih i hitnih zadataka, postavljanje osobnih i profesionalnih prioriteta)
- Tehnike za određivanje prioriteta
- Planiranje i organizaciju (kako organizirati svoj radni dan tjedan, korištenje planera, to-do lista, aplikacija i drugih alata za upravljanje vremenom)
- Delegiranje (Što je delegiranje i zašto je važno, identifikacija zadataka koji se mogu delegirati, kako odabrati pravu osobu za delegiranje)
- Komunikacija u delegiranju (Važnost jasne komunikacije i postavljanja očekivanja, dijalog s osobom kojoj se delegira zadatak)
- Praćenje i povratne informacije (Kako pratiti napredak delegiranih zadataka, davanje konstruktivnih povratnih informacija)
- Prepreke u delegiranju (Prepoznavanje uobičajenih prepreka i strahova u delegiranju i kako ih prevladati)
Metodologija: predavanje, praktične vježbe uloga, simulacije, studije slučajeva i primjeri iz realnog života, te izrada akcijskog plana primjene stečenog znanja
- Trajanje
- 1 dan (6 sati)
- Maksimalan broj polaznika
- 16